Les méthodes de recrutement traditionnelles ne répondent pas toujours efficacement aux besoins actuels des entreprises et des candidats lors des recherches de talents. Face à une concurrence accrue et à des candidats de plus en plus volatils, il devient impératif de diversifier nos stratégies de recrutement en allant tester de nouvelles méthodes de recrutement pour fidéliser et engager les meilleurs profils de candidats.
Nous vous proposons dans cet article, de découvrir la stratégie du Talent Nurturing.
Que vous soyez un cabinet de recrutement, un recruteur indépendant, un DRH, cet article peut vous intéresser.
Qu’est-ce que le Talent Nurturing ?
Le Talent Nurturing, autrement dit, "nourrir le candidat" ou "entretenir le candidat" est une méthode qui vise à transformer les candidats en futurs ambassadeurs de votre entreprise. Elle vise à communiquer avec des candidats passifs qui pourraient être intéressés. Elle s’intègre bien à la stratégie d’inbound recruiting.
Cette stratégie de Marketing RH prometteuse consiste à entretenir une relation continue avec les candidats potentiels, en maintenant un contact régulier tout au long du processus de recrutement. Cela implique pour les recruteurs de rester en interaction avec les candidats, de nourrir d'informations pertinentes les profils dans votre CVthèque et de maintenir un lien actif pour favoriser une relation solide et durable.
Qui est concerné par le Talent Nurturing ?
Les différents acteurs concernés par le Talent Nurturing sont :
- Les entreprises : Elles utilisent cette méthode pour garder un lien avec des personnes intéressées qui ne sont pas allées au bout du processus de recrutement.
- Les candidats et anciens postulants : Les talents en recherche active qui postulent un jour ou l’autre à une ou plusieurs offres d’une entreprise.
- Les visiteurs réguliers : Les personnes qui se rendent plusieurs fois sur le site carrière ou sur la page LinkedIn de l’entreprise et qui y montrent un intérêt.
Pourquoi utiliser cette méthode ?
La volatilité croissante des candidats est une réalité à laquelle font face les entreprises actuelles. Souvent, les candidats ne finalisent pas les processus de recrutement, laissant les entreprises dans des situations délicates.
Vous vous êtes déjà retrouvé dans des situations où :
- Vous rentrez en contact avec un candidat, mais actuellement vous n’avez pas de poste ouvert pour lui…
- Vous contactez des tops profils, or ceux-ci ne sont pas disponibles immédiatement…
- Un candidat déjà reçu ne matche pas avec le poste auquel il a postulé, or vous avez apprécié tous deux l’échange…
Le Talent Nurturing devient alors une solution pertinente pour entretenir ces relations et conserver des options ouvertes pour des opportunités d'offres d'emploi futures.
En cherchant à fidéliser l'ensemble des candidats, vous vous assurez une image employeur de qualité.
Comment se lancer efficacement dans le Talent Nurturing ?
Pour démarrer le talent nurturing au sein de votre recrutement, voici 4 conseils à suivre :
- Accompagnement individuel : Offrez un suivi personnalisé pour permettre aux talents de réaliser leur potentiel.
- Transparence : Communiquez avec les candidats quelle que soit l'issue de leur candidature pour maintenir une relation honnête.
- Engagement : Encouragez les candidats à se projeter dans l'entreprise en leur montrant l'intérêt de rejoindre votre organisation.
- Relance proactive : Relancez les candidats avec des offres pertinentes ou des événements liés à leurs intérêts professionnels.
L'ensemble de ces éléments doit fournir une expérience candidat satisfaisante.
L’importance de la marque employeur
La marque employeur joue un rôle majeur dans le Talent Nurturing. En entretenant des relations de qualité avec les candidats, même lorsqu'il y n'y a pas de postes à pourvoir dans l'immédiat, une entreprise renforce sa réputation et son attractivité en tant qu'employeur. Le Talent Nurturing n'est pas seulement une stratégie de recrutement, mais également un moyen de bâtir une image positive de l'entreprise, attirant ainsi les meilleurs talents et fidélisant ceux déjà engagés.
Comment un outil de recrutement peut vous aider à faire du Talent Nurturting ?
Un logiciel de gestion du recrutement, comme l'ATS Nicoka CABS, peut vous permettre de
- Répondre de manière automatisée et personnalisée à chaque candidature reçue à l'aide de modèles d'email qui reprennent des informations renseignées.
- Envoyer aux candidats par email, les différentes étapes de recrutement qu’ils devront suivre, leur avancée dans ce processus, toutes les informations utiles pour un éventuel entretien, un questionnaire d’évaluation, etc.
- Faciliter également les relances avec l’envoi de SMS via des outils comme SMSFactor.
- Entretenir votre vivier de candidats dans votre CVthèque
Pour conclure
Le Talent Nurturing est une méthode cruciale pour maintenir un vivier de talents et s'avère particulièrement efficace pour les recrutements dans des métiers où les profils sont rares.
Toutes les candidatures doivent être traitées avec un niveau de réponse équivalent.
Il est essentiel de se lancer dans cette approche pour conserver un avantage compétitif et offrir des processus d'embauche transparents et attrayants pour les candidats.